团购强迫症背后：千团大战会否吹起新一轮泡沫

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　　本报实习记者 王乙同 北京报道

　　孙木是北京科技大学大三的在校生，前几天还忙着在网上收菜的他，现在发现了新的乐趣——团购。

　　用孙木的话说，现在的自己已经患上了重度团购强迫症，每天十二点之前就开始坐立不安，等时间一到，便迫不及待地把各大团购网站浏览一遍，原价1029元的写真，现价只要89元；原价178元的套餐，现在花59元就能够吃到……“一个个鲜活的低价摆在面前，恐怕换做谁也不能坐怀不乱。”孙木笑着说。

　　孙木的表现，现在被时髦地称呼为“团奴”，这个词形容那些近来疯狂团购网上低折扣商品，却不知不觉被团购所累的人。近来网络上流行着一个典型“团奴”王小姐的故事，从5月7日第一次尝试团购开始，一发不可收，此后的44天里，她竟然团购了22次，花费了2804元，团购了原价14167元的商品。

　　但是超值消费的喜悦过后，很多“团奴”开始感受到了生活的变化。

　　孙木发现自己患上了团购强迫症，另一位唐小姐更加郁闷，由于团购了太多的战利品，她甚至不记得自己买了什么，现在她甚至多了一份工作，抓紧时间消费已经团购的商品和服务，还要统筹安排，小心消费券过期。

　　即便如此，习惯了团购的“团奴”们，还是会像孙木一样时间一到，便迫不及待地把各大团购网站浏览一遍。

　　“团奴”疯狂团购可能导致“消化不良”的背后，是团购网站的野蛮生长，迅速膨胀的“百团大战”甚至“千团大战”会否吹起新一轮的泡沫则成为另一个备受关注的问题。

　　作为舶来品，团购网站在中国经历了奇迹般的迅猛发展，自满座网于今年1月份开始团购活动，再到3月份饭否网创始人王兴创办的美团网正式启动，团购网站如雨后春笋，到6月已经激增到399家，几百家团购网站似乎一夜之间迅速成立，并迅速培养出了一批所谓“团奴”，发展并且盈利。

　　人人网旗下的团购网站糯米网，于今年6月23日以“40元双人暑期超值尽享！原价176元成龙耀莱国际影城套餐”赚来15万人的购买，创下了国内团购历史上的奇迹新高，7天拿下上半年收入总冠军。而谁也没有想到，此时的糯米网，只是一个拥有20多人工作团队的年轻网站。

　　投资几千元，就能做一家团购网站的同时，团购网站采用先付费、再消费的商业模式，短期内就能带来循环资金流，这也给了很多资金短缺的商家更多空间。

　　团购网站所沿用的是美国Groupon的盈利模式，其商业模式很简单：每天仅团购1件商品或服务，寻找最大折扣的团购品，提成高达3-5成，网站在保证交易双方获益的同时，也可以使自己获得不菲收入，可谓是“三方共赢”。

　　因为团购网站门槛低、运作模式简单，快速盈利，这一模式快速膨胀，自引进以来，不仅成功复制了美国的盈利模式，更创造了电子商务发展领域的奇迹，短时间内成为这一领域的热点。

　　可是疯狂发展之后，问题随之而来，“优惠券需要补交钱”，“团购数量已经大大超出商家接待能力”，“商品真伪难以识别”，“开发 票难”，消费者中的质疑声越来越大。团购体验者们发现，“团购网站并不能让我们享受到应有的服务”，团购网站的价格大打折扣，其服务也随之打折。

　　参加团购的商家也开始反思，“华夏良子”相关负责人告诉记者：“团购网站使火的分店更火、冷清的店依然冷清，并不能带来新的商机。”甚至有商家表示，以后再也不会与团购网合作了。

　　独立网评人士王斌表示，无品牌定位导致没有固定的流量，这将成为团购网发展的瓶颈。同时，一些知名网站的加入，则让这一迅猛发展的商业模式快速进入洗牌阶段，大众点评网、58同城这类分类信息和生活服务网站就开办了团购网频道。相比那些前期小投资、小规模的单一团购网，这些网站本身在全国各地都有代理商，也有庞大的客户资源。

　　而随着新浪、腾讯等国内互联网巨头的火速跟进，携千万美元资金的爱帮网以及国内C2C最大巨头的淘宝网杀入国内网络团购，一些实力薄弱的年轻团购网站的未来，可谓困难重重。

　　团购网站简单的商业逻辑，能否带给商家预想的结果？三方共赢的模式，又是否可供复制？很多业内人士担心，团购网站很可能像许多之前的网站一样，只是昙花一现。

　　野蛮生长的团购网站以他们的方式给出了答案，6月24日，团购网站1288在其网站上挂出一件特殊的商品，并使用大字号写明“出售1288团购网，价格10万”。同时，该网站还代卖另一团购同行——7888团购网。

　　这是在国内上百家团购网站纷纷涌出的热潮中，首例在自己网站上明码标价自卖的团购网站。泰山天使基金创始人、副总裁陈亮也给众多模仿者“泼了一把冷水”，他指出最后能存活下来形成全国性团购网站第一梯队成员的仅有3至5家。

来源：华夏时报