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第一项训练:精准选择客户的能力
不是所有需要你的客户都是好客户,不是所有能赚钱的客户都是好客户,不是所有承诺付钱的客户都是好客户。一旦选择错误,你不仅劳心费神,而且颗粒无收,更有可能身败名裂。在这一部分,我将向你透露什么样的行业利润丰厚,什么样的产品收入潜力最大,什么样的老板值得长期合作。有了这些规则,你的选择犹如激光制导,既精准无误,又事半功倍。
第二项训练:高效接触客户的能力
接触客户最好的方式是不要接触,让他主动接触你。这样你不仅节省时间、节省精力,而且牢牢掌握谈判的主动权。只要依计而行,合作自然能够按照你理想的方式和速度推进。但怎样才能精准的锁定对方的核心需求,什么样的具体方式和手段才能让对方主动与你联系呢?不用担心,这一部分我将会教给你一种分析的方法,让你轻松找到撬动任何老板的杠杆,我甚至口述给你撬动他们的销售信文案,让你游刃有余。
第三项训练:设计合作方式的能力
好的合作方式,客户乐意接受,愿意配合,并且能够立即执行,马上见效。换句话说,好的合作方式决定了你得到报酬的速度和额度。但不仅仅是这些,好的合作方式还决定了你收入的潜力和放大的空间。总体来说,合作方式分为:付费模式、利润分成和股权合作。每一种方式都包含很多细节,涉及许多误区。这部分训练,我陪你一一扫描。
第四项训练:撰写销售信的能力
写作销售信是你的绝活,是你获得报酬的依据,但千万不要错误地认为,“写”是你最重要的工作。犹如孙子打仗,虽然决胜是最重要的目标,但决胜之前的策划和准备才是最关键的,因为它不但决定了在哪里决胜,何时决胜,而且决定了要不要决胜(不战而屈人之兵的精髓)。同样的道理,在撰写销售信之前,销售流程的设计,概念的策划,故事的安排,主张的打造,才是重中之重。做好了这些,销售信的成功就是囊中取物。
第五项训练:收钱的能力
你找到了最盈利的行业,选择了潜力巨大的产品,写作了你的销售信,并在短时间内为你的客户创造了大量的、额外的收入。那么,你就一定能够得到报酬吗?尤其是当涉及大量现金时,客户一定能够按时按量付给你应得的报酬吗?千万不要太肯定,因为经验告诉我,相当比例的老板在面对大量轻松得来的现金时,都会顿生克扣之心。我有几招,定能帮助你巧妙解决这一难题。事先声明,有些招充满诡异(没办法,对待不诚实的老板,我们只能如此)。
第六项训练:快速放大的能力
如果你的执行力够强,很快你就会有一批成功的客户,并初步实现了可观的收入。接下去你应该做什么呢?如法炮制,为第二批客户撰写销售信,复制你的成功?错!你应该借力第一批成功的客户,巧用多米诺的魔法,让你的成功来得更快速、更猛烈!简单复制,你可能觉得1000万遥不可及。有了多米诺的叠加,1000万并不是那么遥远!你说是吧?
为了增加互动的频率,我决定通过每月一次的YY会议实现这六项特别的训练。也就是说,如果你有幸被选中,成为《克亚作家团》的成员,我们每月(集体)将在YY会议上相遇一次,每次两小时。在这两小时内,我不仅依次教给你上述六大模块的秘诀,还会回答每位团员的具体问题,甚至帮你一起分析、策划你的具体案例。
作为《克亚作家团》的成员,如果你拿到了较大的客户,但自己觉得能力不够,你可以推荐给我。虽然我不能保证一定接受你推荐的客户,但是只要我接受,你只需负责协调,就可以轻松得到我收入部分的20%(目前,年收入超过3000万元的客户才有可能被我接受)。
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