亚马逊想革新杂货物流 收购全食只是个开始

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　　【编者按】如果亚马逊想革新杂货物流服务，那么花137亿美元收购全食可能只是一个开始。

　　日前，亚马逊宣布以137亿美元的价格收购美国最大的天然食品和有机食品零售商全食超市(Whole Foods Market)，这一举措无疑是增强了亚马逊在实体店以及杂货零售方面的能力。不过，尽管将全食纳入麾下，可亚马逊在杂货仓储方面可能还是有点弱。

　　AmazonFresh的前雇员及物流专家表示，亚马逊收购全食后可能更需要一个大型的杂货分销仓库网络，因为全食原本只有一个相对较小的分销中心，无法帮助亚马逊改变杂货配送行业。而在仓储中心这一点上，沃尔玛以及亚马逊的其他竞争对手已经做的不错了。

　　据物流咨询公司MWPVL国际表示，亚马逊目前拥有一个300万平方英尺的仓储中心，专用于它旗下的生鲜配送服务AmazonFresh以及日杂递送服务Prime Pantry，而这还只是沃尔玛储存食品仓库面积的十分之一。

　　另外， 亚马逊在零售方面取得的成绩，与其在仓储方面下的工夫也不无关系。根据亚马逊提交的年度监管文件显示，2016年公司在物流方面的支出增长了31%达176亿美元，增速相对前几年更高且超过其销售额的增长。截至2016年，亚马逊的仓储中心面积达1亿平方英尺左右，其中部分还配备了机器人以提高效率。

　　不过，相较上述普通仓库，配送生鲜的仓库要复杂的多。单是一个仓库就可能需要有6种甚至更多不同温度的设置，以确保整个仓库内从冰棍到浆果的货物都保持新鲜状态。另外，有些还会需要美国食品和药物管理局的认证，保证货架干净整洁同时防止害虫污染食物。

　　据MWPVL方面表示，全食目前的仓储中心占地面积约100万平英尺，而全食还有大批库存是直接从供应商送货至店铺。“如果亚马逊想在短期内成为杂货零售业领头羊，那么它就需要大规模的向仓储方面投资。”MWPVL总裁Marc Wulfraat说道。

　　还有业内专家认为，全食目前主要来自于家庭消费，如果亚马逊想扩大用户基群，那么它则需要增设12个甚至更多仓库。

　　截至目前，亚马逊并未对上述内容作出回复。